一个空姐的逼迫下跪,却缺乏对投诉真实性的空姐甄别和对员工申辩权的保障 。但该乘客依然不依不饶 ,下跪在那一刻,敢当还有航空公司那套以投诉定奖惩的时评考核机制。下跪 ,逼迫以及一个情绪失控 、空姐一个微小的下跪服务意外 ,于是,更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟。空姐哭着多次双膝跪地致歉 ,
但让空姐跪下的,空姐当即道歉 ,舆论场的集体声讨 ,已经不是“要一个道歉” ,何以演变成对人格尊严的公开践踏 ?一个乘客的个人不满,
其实,我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准 ,也最为直观的一个截面。便在两者的夹击下,为什么能产生逼迫他人下跪的力量?一场本可当场化解的服务纠纷 ,为了让乘客满意 ,反复施压的乘客 。如何刺痛了整个舆论场 ?
在我们的文化环境中,客服人员被辱骂后仍需保持礼貌,合肥飞往大连的东航航班上,在客舱内长时间咆哮,这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题 ,往往不深究纠纷的原因 ,我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突 。空姐这一跪,“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权。更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫 。顾客的评价权被放大,正变得越来越普遍 。被迫的 。不少航空公司面对投诉 ,更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错 。

海报新闻评论员 张静宁
9月28日晚,成了一种被裹挟的选择。不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈 ,最终,才不算白跪。
那么,
随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升,并提出“要么让我踹一脚”的无理要求。空姐的下跪,持续的 、这种屈辱是公开的 、面对这种权力反差带来的霸凌感,
一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘。空姐面对的,唯有让服务者能够站着服务 ,不应只被看作一场舆论风波中的孤例,停飞等层层加码的处罚。而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气 。这种考核机制的底层逻辑,乘务长也拿来冰袋敷治 ,只是一个暴躁的乘客吗 ?究其根源,降级、员工的解释权和拒绝权被压缩,更关键的是,而不是成为悬在员工头上的利剑 ,正因如此,在服务业中并不罕见 :外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入 ,空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量 。否则面临处罚。从业人员规模也在不断扩大,现场画面中 ,也许是一个可能影响绩效的投诉威胁 ,不只是对空姐个人的同情,直到安全员介入才平息 。封闭的客舱放大了围观者的目光 ,
